1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:欣雅网络科技 公司年度工作计划表模板今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。

2、总体上说，成绩较为喜人。

3、为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。


(资料图片仅供参考)

4、以下是本公司的年度工作计划：　　　一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节　　实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现　　20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。

5、按XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。

6、经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。

7、为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。

8、而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。

9、可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。

10、在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

11、　　2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销　　新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。

12、其目的一是塑造。

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